豐島控股集團(tuán)組織干部年度述職
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1月11日，豐島控股集團(tuán)召開2019年度干部述職大會，各子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)本級職能部門負(fù)責(zé)人對2019年度工作履行職責(zé)情況、存在的主要問題及下一步的改進(jìn)措施進(jìn)行了總結(jié)匯報，并對下年度的重點(diǎn)計劃工作進(jìn)行了闡述。集團(tuán)考評小組，給各位干部述職進(jìn)行了現(xiàn)場評分。
集團(tuán)董事長徐孝芳在述職大會上充分肯定了各公司2019年以來推行華為《以客戶為中心》的管理學(xué)習(xí)成果以及提升的業(yè)績。同時強(qiáng)調(diào)總結(jié)暗點(diǎn)是華為價值觀中自我批判的一種表現(xiàn)方式，要求各級干部能夠深入理解先進(jìn)管理理念的精髓并進(jìn)行自我批判和工作改進(jìn)。強(qiáng)調(diào)2020年集團(tuán)將推行華為“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅苦奮斗”的理念來提升管理，完善激勵體系。要加強(qiáng)兩大板塊專業(yè)人才培訓(xùn)，練好內(nèi)功，打好根基。要注重堅持發(fā)展是硬道理，要抓銷售額也要利潤，要重視在工作中尋找問題，解決問題。要重視黨建工作，通過黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要作用。